روابط علی شاخصهای مدل تعالی H۳SE صنعت پتروشیمی بررسی شد.
به گزارش شانا بهداشت، ایمنی و مدیریت زیستمحیطی (HSE) ازجمله الزامات و ضرورتهای صنایع پرخطر به شمار می رود و صنعت پتروشیمی یکی از جمله صنایع پر خطری است که با اتخاذ تمعهیداتی همچون تخصیص منابع کافی، مدیریت متعهد و کارا، تدوین راهبردها، قوانین و رویههای که همگی مقوم فرهنگ ایمنی هستند، سعی در تعالی عملکرد سیستم اچ اس یی دارد.
صنعت پتروشیمی در زمره صنایع سنگین با حجم تولید بالایی بوده که نیازمند تاسیسات حجیم، سنگین و پرهزینه هستند. تماس با مواد شمیایی خطرناک برای انسان و محیط زیست، قابلیت اشتعال (انفجار) محصولات و مواد اولیه، تاثیرت اجتماعی و زیست محیطی بر زیست بوم واقع شده این صنعت، تاثیر بر سلامت بهداشتی کارکنان از جمله مخاطراتی است که لزوم پیادهسازی سیستمهای مدیریت عملکرد HSE را در این صنعت گوشزد میکند.
پژوهش «ارزیابی روابط علی میان شاخصهای مدل تعالی H۳SE در صنعت پتروشیمی» درصدد تبیین شاخصهای دخیل در تعالی پایدار در این صنعت است. به همین سبب رابطه علی میان پنج عامل توانمندساز (رهبری، خطمشیها و راهبردها، کارکنان، منابع و فرایندها) و نتایج (بهداشتی-ارگونومیکی، کارکنان، پیمانکاران، مشتریان، ایمنی- امنیتی، اجتماعی-فرهنگی و نتایج کلیدی عملکرد) را بررسی کرده است.
نتایج پژوهش گویای آن است که در جهت بهبود مستمر در عرصه HSE مدیران می بایست رهبری را دوایر HSE ارتقا دهند. رهبری الهام بخش، ناظر بر ارتباطهای اثربخش منجر به مدیریت بهتر سرمایههای انسانی، منابع مالی و تدوین خط مشیها و راهبردها میشود.
از سوی دیگر تدوین خط مشیها ضمن تاثیرگذاری بر اعتلای سرمایههای انسانی و مدیریت منابع، منجر به مدیریت کارا و اثربخش فرآیندها می شود. به کارگیری نظاممند فرآیندها منجر به کسب نتایج ارگونومی –بهداشتی، ایمنی – امنیتی، اجتماعی – زیست محیطی، نتایج کارکنان، مشتریان و پیمانکاران میشود. کسب این نتایج متضمن تعالی پایدار شرکتهای پتروشیمی میشود.
منبع:شانا
[divide style=”dots”]
لینک کوتاه نوشته:
